Objetivo: Proporcionar uma visão estratégica de custos, enfocando principalmente análises através da Margem de Contribuição como ferramenta de controle, sistemas de custeio e suas aplicações na tomada de decisões.

Objetivo: Proporcionar uma visão estratégica de uma gestão financeira, através de ferramentas e aplicações que proporcionam a viabilidade de uma empresa, no curto e longo prazo.

Objetivo: Proporcionar uma visão estratégica de negócios, através de uma visão holística e sistêmica de um processo produtivo como também o papel fundamental do ser humano nos planejamentos da organização em geral. Disponibilizar aos participantes uma caixa de ferramentas (instrumentos de capacitação) para seu dia-a-dia, através dos módulos financeiros, de custos e formação de preços, de marketing, de produção e do crédito, com a utilização da Metodologia CEFE (Competência Econômica para a Formação Empresarial, consolidada pela GTZ (Sociedade Alemã de Cooperação Técnica)).

OBJETIVO: Apresentar as principais teclas da HP e seu funcionamento, conceituar capitalização simples, identificar juros, tempo, capital, inicial, fixa, taxa, conceituar capitalização composta, correlacionar os conceitos de taxa e tempo, sistematizando o conceito de taxa efetiva e nominal, conceituar e identificar a aplicação de desconto e taxa de desconto, conceituar fluxo de financeiro e série de pagamentos, renegociação de contratos, Sistemas de Amortização, análise de investimentos, equivalência de taxas, empréstimos - crédito direto ao consumidor (CDC), acumulação de capitais, desconto comercial e bancário.

OBJETIVO: Proporcionar um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração.
Envolve a integração de numerosas abordagens técnicas de administração, tais como previsão de vendas, sistemas de quotas de vendas, orçamento de capital, análise de fluxos de caixa, análise das relações custo-volume-lucros, orçamentos variáveis, planejamento estratégico de orçamentos, planejamento e controle de produção, controle de estoques, administração por objetivos, planejamento organizacional e controle de custos.

Objetivo: Dar oportunidade aos participantes de vivenciar os desafios básicos da tomada de decisões no dia-a-dia da gestão de um pequeno novo negócio iniciado com capital de giro totalmente financiado, onde os participantes devem gerenciar o ciclo de funcionamento do negócio, tendo que decidir quanto produzir e quanto gastar com matéria-prima, quanto retirar para as despesas pessoais e familiares, a quem vender e a quanto vender etc. Tem que garantir a sobrevivência da família, a cobertura dos custos e principalmente, alcançar receitas suficientes para garantir o pagamento do empréstimo e o fortalecimento do negócio, em um mercado que se altera, ao longo do jogo.